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        中國能建云南院召開5月生產經營調度會

          5月6日,中國能建中電工程云南院召開2022年5月生產經營調度會。會議聽取了4月生產經營指標完成情況、采購計劃及總承包項目結算計劃完成情況并安排了5月計劃。會議總結了1-4月生產經營取得的成績,重點分析了當前面臨的形勢和挑戰,并對后續重點工作進行了部署。各分管領導分別總結了近期工作開展情況,并就投資開發、市場開拓、項目管理、國際業務、科技創新、安全生產、疫情防控等分管領域的下階段重點工作作了安排。云南院總經理、黨委副書記肖玲主持會議并作會議講話,領導班子成員、總經理助理、副總師、各部門負責人參加會議。

          會議指出,1-4月份云南院生產經營開展平穩有序,主要生產經營指標基本完成時序計劃,均創同期歷史新高。重點投資項目均華光伏電站加速建設,二期水井光伏電站順利推進,參與南華項目業主優選三個標段均排名第一中標候選人,普洱投資項目完成備案,新能源系統接入規劃基本收尾,一批重大重點項目按照計劃有序開工,成績來之不易,更需再接再厲。

          會議強調,5月是生產經營工作的重要時間期,統籌做好市場攻堅、安全發展和疫情防控等工作對于實現全年目標任務十分關鍵。各部門要堅定信心、緊抓機遇、主動作為,高質量抓好重點投資項目的全過程組織和實施,多措并舉、協同配合、深度挖掘市場潛力,全方位做好提質增效、業財融合等工作,全力以赴實現全年穩增長目標。

          肖玲總經理在會議講話中表示,今年四個月以來,各部門凝心聚力、攻堅克難,在抓生產經營上下真功、求突破,主動積極推進各項工作,取得了較好的成績,就做好下階段工作,她提出四點要求:

          一是堅持嚴把安全發展關。要認真學習貫徹落實習近平總書記對安全生產的重要講話、重要指示精神,系統圍繞“十二個到位”,堅決落實“十五條硬措施”和“五個必須”。進一步提高政治站位,守住安全底線紅線,做好雨季防洪、防汛各項工作,鞏固和保持疫情防控成果。按照公司近期的安全生產大檢查實施方案,扎實開展安全生產大檢查專項行動,做到全覆蓋、零盲區、無死角,堅決消除事故隱患,提升安全管理能力,以“保安全、保發展”的實際行動和實際效果迎接黨的二十大勝利召開。

          二是持續提升財務管控力。要高度重視資金收支,持續加大應收賬款工作力度,控制預付款金額,強化資金管理規范,精打細算,用好每一筆錢。繼續統籌做好投資、融資項目,拓寬融資渠道,做好資金收支計劃,保障資金鏈安全,有效滿足生產經營和項目建設的資金需求。加快業財融合工作,推進財務一體化平臺上線工作,增強財務價值創造力。

          三是繼續加強市場開發。要正確認識把握市場開拓與當前生產任務繁重的關系,充分認識市場是企業發展的生命線,是企業發展的永恒課題,在統籌安排好生產任務的基礎上,持續加強市場開發工作力度。緊抓“30·60”碳達峰碳中和戰略機遇,密切關注行業政策,全面激發內部創新活力,深挖增效潛力,進一步突出投資、做優主業、做精專業、關注新業,做到聚焦重點、加密布局、守土有責,鞏固戰略市場,提升市場增量,全力開拓更廣闊的市場空間。

          四是不斷強化內部協同配合。各部門要切實增強大局意識和全局觀念,站在全院更高角度,以公司利益最大化為目標開展工作。要精誠團結、相互配合、充分聯動,實現信息互通、資源共享、發展互動、合作共贏。要把握重要機遇期,發展黃金期,實現大市場、大客戶、大項目的突破,不斷提升協同經營效能,引領帶動云南院市場價值創造能力持續提升,為云南院建設成為具有綜合競爭力的現代工程公司貢獻積極力量。(黨群工作部 趙國慶)

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